(培训班现场)

(马融院长讲话)

(吴宝新书记讲话)

(王华教授作报告)

(培训班现场)

(培训班现场)

　　2012年9月7——8日，我院在北京拉斐特城堡酒店举办了为期两天的高级管理培训班，全体院领导、科主任、支部书记、科护士长参加了此次培训。

　　开幕式上马融院长做了重要讲话，他首先强调了此次培训的重要性，希望借由此次管理培训，引导医院管理方式由经验型管理向科学化管理转变。马院长深刻分析了当前医改大环境下，医院发展面临的重要机遇和挑战，他指出医院现正处于发展的关键时期，医改要全面取消以药补医，并已经从部分医院开始实施，相信很快会遍及全国。医院扩建工程紧锣密鼓、顺利向前推进，医院目前正在抓紧做新址布局，因此提高医院管理水平、提升医院核心竞争力是医院发展亟需解决的课题。马院长要求全院各部门认清医改形势，做好相应工作，推动学科发展，提升人员素质，为新址投入使用做好相应准备。马院长还指出，目前医院各科室发展极其不平衡，医院将以定期培训和科室综合评价的方式推动科室发展建设。

　　随后，医政处赵菁莉副处长就我院“绩效考核体系建立的初步设想”做了讲解。

　　此次高级管理培训班医院特聘请中欧国际医院管理中心高级培训顾问王华教授，为大家讲授题为《打造高绩效团队与提升团队执行力》的培训课程。王教授从观念变、行为变、命运变，科室、团队，科主任内涵、科室质量改进基本策略三个方面，深入浅出地讲解了打造高绩效团队、提升团队执行力的必备条件和方法，概念明确、条理清晰、讲解生动，使与会者能够在短时间内进一步拓展管理思路，提升管理水平，掌握提升团队执行力的方法，获益匪浅。

　　闭幕式上，吴宝新书记做了重要总结，首先强调各级干部要明确“在其位，谋其政”的观念，管理干部要干事、要干净，干干净净做事、做人，在日常管理工作中要善于总结归纳，有责任、有担当。同时，吴书记对此次培训的效果表示了期待，希望各位主任将此次培训成果充分运用到科室的日常管理中去，使医院的管理水平迈上新的台阶。

　　培训结束后，全体与会人员进行了合影留念，此次培训活动结束。