贾英杰主任是我院肿瘤科科主任，在平凡的医疗工作中严格履行岗位职责，严格管理，用自己的实际行动谱写了一曲曲动人的篇章，赢得了良好的社会形象，受到了院领导和患者家属的一致好评，为优秀的共产党员。贾英杰主任1983年毕业于天津中医学院，同年分配到天津中医药大学第一附属医院内科，多年来一直从事中医、中西医结合治疗恶性肿瘤的临床研究和科研教学工作，为天津中医药大学及医院中青年学科带头人，多年来注重科室的基本建设，初步建成了合理的人才梯队，学科规模近年来有大跨度的提高，占据较为重要的学术地位。现有固定床位75张，病床使用率在100%；专科病种收治率在100%；年门诊量达到4万余人次。在贾英杰主任的带领下本科室现为国家中医药管理局重点专科，天津市卫生局重点专科。另外，为“天津中医药学会肿瘤专业委员会”挂靠单位，同时与天津市人民医院合作组建了“天津市中西医结合肿瘤研究所”。

　　一、思想进步，政治优秀

　　贾英杰主任立场坚定，思想进步，能够积极拥护党的领导，在思想与行动上始终与党的路线、方针、政策保持一致，能够以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的十七大精神，积极领会科学发展观、建设社会主义和谐社会等重大理论的科学内涵。在党员先进性教育活动和学习实践科学发展观活动中，他能够积极学习，始终将“做事先做人，万事勤为先”作为自己行为准则，认真细致，恪尽职守，以身作则，积极参与党组织的各项活动，坚决服从组织安排时时事事起模范带头作用，具有坚定的共产主义信念和坚强的党性。该同志始终牢记作为一名共产党员不仅要做到从组织上入党，从不放松自己的思想改造。在坚持学习党的各项基本理论、方针、政策，领悟党的各项会议精神的基础上，尤其是新时期共产党员保持先进性要做到的“六个坚持”，牢固树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观，弘扬社会主义道德风尚，模范遵守社会主义道德规范，具有较强的为人民、为党、为社会服务的意识和较高的政治素养，是一位名副其实的优秀共产党员。

　　二、刻苦钻研业务，专业技术过硬

　　贾英杰主任多年来在总结大量的临床实践和基础实验中，逐渐形成了自己的专科特色，提出了“正气内虚、毒瘀并存”为恶性肿瘤的基本病理变化，以“解毒去瘀、扶正抗癌”为恶性肿瘤治疗的基本思路，开展和引进新技术，勇于开拓创新，形成了多途径、多手段、多方法的“立体治疗”恶性肿瘤的医疗模式。他把主要精力都放在病区管理和质量控制上，使每项工作都做到规范与标准化，责任落实到人，激发医生和护士的责任感和积极性，调动大家的工作热情，满足医护人员成长和实现自我价值的需要。贾英杰主任的主要研究方向为中医药对放化疗增效减毒方案的研究；立体疗法治疗肺癌方案的研究；中医药对中晚期恶性肿瘤患者生存期和生存质量影响的临床研究；辨证系列输液结合多途径给药治疗恶性肿瘤并发症的研究等，均取得了较为满意的疗效，使我院肿瘤学科受到了同行的肯定以及社会广大患者的认可。贾英杰主任于1997年被聘为硕士研究生导师，指导临床研究生20余名，作为内科教研室副主任，不但协助教学处的教学管理工作外，还兼任研究生、留学生、本科生、专科生的课堂教学任务。此外，作为课题负责人主持多项科研课题的研究工作，其中已经成果鉴定7项，在研课题4项，课题级别有：国家“十五”、“十一五”攻关课题、省部级以及局级课题等，已经成果鉴定的课题中2项，分别获天津市科技进步三等奖和中华中医药学会科技进步三等奖。发表学术论文50余篇，编写学术专著4部。由于他的技术过硬，同行和患者给予他很高评价，体现出较高的医疗管理水平。

　　三、工作恪尽职守，坚持患者至上

　　在多年的临床工作中，贾英杰主任廉洁自律，勇于奉献，尽职尽责，始终以“救死扶伤，实行革命的人道主义”为座右铭，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”为己任，在平凡的工作岗位上，刻苦钻研，扎实工作，无私奉献，实现着他的自身价值。贾英杰主任平时注意加强自身修养，以模范行为影响和带动全科医生。几十年来，他以严谨的工作作风，无私奉献的敬业精神，过硬的技术功底治疗了无数病人，挽救了许多生命垂危的病人，使一个个患者重新扬起人生的风帆。从事医疗管理工作以来，贾英杰主任深深体会到，一个科室想求得发展，一定要在服务质量上下功夫，而最根本的问题就是服务理念、思想观念的转变。传统的“以疾病为中心的医疗模式”已不能适应新时期的医疗要求。而转变观念，推动“以病人为中心”的服务理念势在必行。他多次组织大家讨论当前形势，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，教育科室人员只有赢得病人的满意，才能获得效益，才能在激烈的竞争中获得一席之地。通过学习，使大家统一了认识，转变了观念。贾英杰主任在工作中始终坚持“患者至上，无私奉献”，以病人为中心，急病人所急，想病人所想，把病人的需要当成自己最重要的责任，工作总是勤勤恳恳，恪尽职守，以身作则，视病人如亲人，工作从未出现过任何差错，受到了领导和患者的高度赞扬。

　　四、强化科室管理，激励新人

　　贾英杰主任在对医生实施管理时，以自己的真诚来对待医生，在真诚相待中建立相互信赖的感情。随着医疗体制的改革，服务质量越来越重要，他提倡“微笑服务”和“视病人为亲人”的服务理念。在实际工作中努力做到“想病人所想，为病人排忧解难”。当患者对医生工作不满意时，他总是做好病人及家属的思想工作，安抚患者情绪，待患者心平气和后，与大家讨论问题所在，分析患者生气的原因，消除其中的误解，并采取积极有效措施，在不违反原则的前提下，尽量使患者满意。他关心下级医生，及时了解和解决他们的实际困难和问题，对下级医生既严格要求又同他们加强感情交流，让医生与自己在一起感觉到轻松、愉快和自然。贾英杰主任还积极在科内开展一些有益的集体活动，培养医护的集体荣誉感，融洽集体感情，增强团队精神，并实施激励机制，引发鼓励医生的进取心，肯定医生的工作成绩，挖掘医生的内在潜能，为科室工作的顺利开展打下了良好的基础。

　　五、严以律己，率先垂范

　　在工作中贾英杰主任能以身作则，严格要求，凡要求同志们做到的，自己首先做到，同志们不做的，自己首先不做。他遵守劳动纪律，严格操作规范，任劳任怨，从不计较个人得失。贾英杰主任勤勤恳恳，洁身端行，严以律己，为同志们树立了很好的榜样，用自己的实际行动树立了良好的医院形象。

　　这就是一名在医疗战线上默默奉献了26个春秋的医生，他没有惊人的壮举，也没有文学家笔下的传奇色彩，但是他把所有的爱都献给了患者，献给了他孜孜以求的医疗事业。“一切为了病人，为了病人的一切”这是他的工作准则，在数十年的工作经历中，他就是以此为行为准则，让自己的理论水平、服务艺术、人格魅力不断提升，履行着一个医务工作者的神圣职责，实现着自己的人生理想和价值。